1月23日下午,Z6尊龙集团隆重召开2017年度经营管理总结表彰暨2018年度经营管理誓师大会,回顾总结集团2017年度经营管理成果,以更好地部署2018年度工作,确保2018年战略落地及经营管理目标实现。Z6尊龙集团领导、集团总部与各下属公司主管级及以上人员、Z6尊龙集团2017年度评优获奖员工及团队代表参与会议。
全体参会人员合唱司歌
大会听取了集团总部各中心(部门)及下属各业务模块负责人关于2017年经营目标完成情况、经营管理亮点与不足、2018年经营管理目标与创新突破点等内容的汇报。随后,总部各中心(部门)及下属各业务模块负责人领带团队进行了2018年度经营管理庄严誓师。 在随后的2017年度集团评优颁奖典礼上,集团领导分别为十佳团队、十佳团长、十佳员工颁发了奖状和奖金。
十佳员工合影留念
十佳团长合影留念
十佳团队合影留念
集团总裁邓学勤在会上作了集团2017年工作总结及2018年工作规划报告。邓学勤总裁表示,2017年是Z6尊龙集团发展史上非常重要的一年,集团各中心(部门)、下属各业务模块围绕“变革”和年初制定的经营管理目标,在经营、管理方面实施了重大变革举措,全面预算、绩效管理、人才测评等管理工具得到进一步落实、深化。总体而言,集团经营管理能力较2016年有较大提升。
邓学勤总裁强调,目前全球已进入一个前所未有的新时代,未来社会最有价值的财富在于企业的创造力,Z6尊龙要成为常青型企业,任何时候都需要夯实基础、不懈创造,用变化的眼光看未来,以更大的视野和格局经营企业。基于此,邓学勤总裁提出Z6尊龙集团2018年度工作规划,并明确2018年六项核心任务:深化管理,提升领导力;重塑业务价值链,全面推进业务领先;高效赋能,追求人才第一;深化战略布局,赢得战略主动;提升创造力,打造创新型Z6尊龙;建设智能化Z6尊龙。
集团总裁邓学勤作集团2017年工作总结及2018年工作规划报告
2018年,Z6尊龙集团将步入一个前所未有的伟大时代,变革将成为常态,邓学勤总裁勉励全体员工继续奋斗,不断提升,用更长远的眼光看未来,以更大的视野和格局经营自己。