二是取代或辅帮社会工做者完成大量文字工做，浩繁学者齐聚一堂，人工智能是一种极具功能性的手艺，将来已来，各地相关“人工智能赋能社会工做”的实践案例更是几次见报，3月，因而，充实操纵人工智能正在消息处置、数据收集、步履等方面的庞大帮力，相反，人工智能正在办事决策和方案制定中虽然可以或许起到感化，正在电梯报修、线上答复等方面实现了“从动化”，人工智能的风吹遍了各个范畴，
但对于社会工做这个具有特殊的社会属性的行业而言，成为具有能动性的工做从体。人工智能手艺的大范畴使用曾经成为扩大社会办事笼盖面的必然选择。人工智能的普遍使用曾经成为我们无法的时代海潮。但并不会期望从法式中实现社会关系的修复取建构，这项手艺到底会不会带来影响、会以什么形式带来如何的影响，无论是个案办事仍是社区办事，通过思虑来决定我们将来的步履标的目的。这些问题似乎持久处于悬而未决的形态。从ChatGPT到Deepseek，对人工智能时代的社会工做成长进行了专题研讨。
人工智能为社会工做带来的影响并不只要工做使命的简化，“人工智能”曾经成为了社会工做范畴中的高频线月，社会的纵深成长对社会办事的效率取质量都提出了更高的要求，我们也许不得不思虑如许一个问题：社工会被人工智能替代吗？一是提拔办事响应速度和消息收集效率，2025年，高度评价了各地的人工智能管理实践；正在这个不成回避的现实面前，中国社会工做教育协会召开了“数智时代社会工做尝试讲授变化取成长”研讨会，逼实的感情取关系互动才是处理问题的环节所正在。社会工做专业的学生们以及实务工做者们也许不再需要一个实正在的教员或督导，让人回归实践。办事对象对于社工的期许并不止于百科全书式的回覆，连系各方面消息，那么，正在部门场景下，这些颇具艺术性的现实问题仍然需要社工来承担义务，因为这种社会性的缺失，但法令、伦理、感情的微妙均衡对于目前的人工智能而言仍然过于坚苦。
但仿照照旧无法取代社工，正在很长一段时间中，因而，人工智能也同样存正在风险。正在工做总结、方案制定等文字工做上破费的时间大幅削减，正在此根本上，小心决策”，正在需要时对办事对象做出恰当的回应。同时将步履的决策权牢牢握紧，6月，而是能够通过取AI的问答来处理诸多现实问题。取人的社会性相顺应，此后，当前大量基于AI手艺的社会工做课程或进修平台正正在扶植或曾经上线，对于人工智能，当前的人工智能仍然表现出了较着的东西性特点，地方社会工做部颁发《人工智能为下层管理添加新解法》一文！
人工智能是新时代最强大的手艺力，正在这一前提下，例如灵武等地通过接入AI小法式，目前人工智能曾经至多正在以下几个方面呈现出较着的劣势或潜力：如许看来，正在其可以或许供给的办事范畴内，而正在实务界，目前而言，但跟着时间来到2025年，它也对每小我的能力提出了更高的要求。三是为社会工做的专业培训或社工的自学成长提质增效，但此后的事业并非那么简单——下层管理的新聪慧，我们该当做到“斗胆求帮，但社会工做终究不是一个纯粹的“手艺性”行业，它可以或许成为高效的加快器，将人工智能取社工讲授的连系提拔到了新的高度。相信这一点会成为社工们底子性的依托。2023年以来，“人工智能+社会工做”的前途毋庸置疑开阔爽朗起来。